2020年12月23日，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在507室舉行兼職教授授聘儀式暨主題講座。天地壹號(hào)飲料股份有限公司董事、常務(wù)副總裁、五邑大學(xué)校友周雪峰，五邑大學(xué)校長(zhǎng)助理、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長(zhǎng)王鵬教授，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委副書(shū)記王婷，學(xué)生代表，約100人參加講座。
王鵬院長(zhǎng)指出，學(xué)校正在建設(shè)高水平理工科大學(xué)，新工科、新文科建設(shè)正在積極推進(jìn)，需要成功企業(yè)家加盟，充實(shí)師資隊(duì)伍力量，為學(xué)校的專(zhuān)業(yè)建設(shè)、教學(xué)改革、人才培養(yǎng)助力。周雪峰總裁企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富，是成功企業(yè)家，祝賀其被聘為學(xué)校的兼職教授；隨后，王院長(zhǎng)代表學(xué)校為周雪峰頒發(fā)了兼職教授聘書(shū)。周雪峰表示，非常榮幸能被聘為母校的兼職教授，這既是榮譽(yù)也是壓力，將發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，感恩母校。
圖1 王鵬院長(zhǎng)給周雪峰總裁頒發(fā)聘書(shū)
授聘儀式后，周雪峰教授作“思維的深度決定發(fā)展的高端”主題講座。結(jié)合在天地壹號(hào)飲料股份有限公司奮斗史，用自身經(jīng)歷的案例，告訴學(xué)生，生活上如何贏(yíng)得老板滿(mǎn)意，工作上如何獲得公司認(rèn)可。
案例一：凌晨一點(diǎn)，老板發(fā)來(lái)信息，要他在中午12點(diǎn)前，買(mǎi)到指定型號(hào)的壓力鍋。周教授告訴學(xué)生，要把老板生活上的事辦好，讓老板滿(mǎn)意，要做到以下幾點(diǎn)：首先，要有責(zé)任心。“老板永遠(yuǎn)是對(duì)的”，不要抱怨，任務(wù)來(lái)了，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，這是辦好事的前提；其次，要選擇最佳方式。如何買(mǎi)，是解決問(wèn)題的關(guān)鍵。如，在網(wǎng)上買(mǎi)、自己開(kāi)車(chē)去買(mǎi)、委托同事或朋友買(mǎi)了帶回來(lái)等，采取何種方式取決于“時(shí)間”；第三，想問(wèn)題要有深度。買(mǎi)回來(lái)的鍋，老板如果不滿(mǎn)意，全功盡棄，因此，要想老板所想。普通人，可能買(mǎi)一個(gè)鍋回來(lái)，如果想得比較深的人，買(mǎi)兩個(gè)不同款式的回來(lái)，讓老板挑選，老板的滿(mǎn)意度大大提高。
圖2 周雪峰教授給學(xué)生作講座
案例二：你手上有張1000萬(wàn)個(gè)零件的訂單，如何向5個(gè)合格供應(yīng)商采購(gòu)？周教授告訴學(xué)生，要把工作上的事做好，獲得公司認(rèn)可，關(guān)鍵在于提高效率，削減成本。要做到以下幾點(diǎn)：首先要預(yù)防串標(biāo)。要設(shè)計(jì)一套機(jī)制，讓供應(yīng)商無(wú)法通過(guò)串標(biāo)亂提價(jià)；其次，設(shè)定門(mén)檻，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行壓價(jià)；第三，選定合適數(shù)量的供應(yīng)商。這些做法，是比較考驗(yàn)人的，但是作為企業(yè)的員工，主要你“想得深”，是有好辦法解決的。當(dāng)初，設(shè)計(jì)一套機(jī)制購(gòu)買(mǎi)零件，為公司節(jié)約4000萬(wàn)元成本。從2014年到現(xiàn)在，事事站在公司角度“深思熟慮”，為公司節(jié)約了將近1億元的成本。成本就是效益。最終獲得公司認(rèn)可。
最后，周教授勉勵(lì)學(xué)生，要根據(jù)本人的興趣愛(ài)好及實(shí)際情況，做好大學(xué)生生活規(guī)劃，珍惜校園時(shí)光，為成功奠定基石！
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